基本信息
文件名称:建设工程项目管理:建设工程项目成本控制PPT教学课件.pptx
文件大小:4.4 MB
总页数:82 页
更新时间:2025-08-04
总字数:约1.18万字
文档摘要

建设工程项目成本控制模块4

案例导读某工程项目的业主与承包商签订了工程施工固定总价合同,合同总价为2500万元,主要建筑材料及构配件的价格占合同总价的60%,工期为8个月。合同规定如下。(1)业主向承包商支付合同价25%的工程预付款。(2)预付款从未施工工程所需的主要材料及构配件价格相当于预付款时起扣。(3)过程进度款按月结算。(4)自第一个月起,业主从承包商的月进度款中以10%的比例扣留保留金,直至扣到合同总价的5%为止;保留金的50%于竣工验收合格后返还给承包商,剩余的50%直到1年保修期期满返还。(5)业主供料价款在发生当月的工程进度款中扣回。(6)每月签发付款最低金额为10万元。经签