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文档摘要

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.项目交付成果与验收ERP系统基于ERP系统的业务流程图(财务、管理会计、采购、库存、销售、生产计划、车间管理、决策分析)系统测试文档：单元测试和集成测试标准业务操作手册(SOPs)培训教材和培训(管理层、关键用户、最终用户)系统配置文档系统切换准备和检查文档项目总结报告项目交付成果与验收分步验收：里程碑验收与最终验收目的：一步一个脚印，控制项目风险划分阶段，确定阶段目标成果巩固、总结与改进稳扎稳打、不断推进ERP幸福曲线好奇控制满意稳定持续改善混乱时间ERP项目变革管理三个阶段：认知理解：加强培训拥护：系统成功实施和