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文件名称:中国联通内蒙古分公司全成本管理体系:构建逻辑与实施路径探究.docx
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更新时间:2025-08-03
总字数:约3.32万字
文档摘要

中国联通内蒙古分公司全成本管理体系:构建逻辑与实施路径探究

一、引言

1.1研究背景与意义

随着信息技术的飞速发展,电信行业作为信息化社会的重要支柱,正经历着深刻的变革。在我国,电信重组后形成了“三足鼎立”的市场格局,中国电信、中国移动、中国联通和中国广电四大运营商主导着市场。其中,中国移动凭借在移动通信领域的领先地位和庞大用户基础占据较大市场份额;中国电信和中国联通在固定通信和宽带接入领域实力较强;中国广电作为新晋力量,虽市场份额目前较小,但潜力不容小觑。据中研普华产业院研究报告分析,这种高度集中的竞争格局使得各运营商之间的竞争愈发激烈。

在这样的竞争环境下,中国联通内蒙古分公司面临着