基本信息
文件名称：超临界燃煤机组项目人力资源管理方案（参考）.docx
文件大小：118.71 KB
总页数：24 页
更新时间：2025-08-01
总字数：约7.91千字
文档摘要
“超临界燃煤机组项目人力资源管理方案”编写及全过程咨询
超临界燃煤机组项目人力资源管理方案
报告前言
本项目的组织架构将基于功能模块化原则进行搭建，确保各部门职责明确、协同高效。人员规模将根据项目的总投资额和产能指标进行科学合理配置。项目团队主要设置以下部门及岗位：
项目管理部门：负责项目的整体规划、进度管理和协调沟通工作。
技术研发部门：负责超临界燃煤机组的技术研发、设计与优化工作。
生产运营部门：负责机组的生产、运行和日常维护工作。
质量监督部门：负责产品质量控制与检验，确保机组性能达标。
安全管理部门：负责项目的安全管理工作，确保生产安全无事故。
在人力资源配置过程中，将遵循以下原