基本信息

---

下载

文档摘要

---

商超业务管理培训易雄8/1/20251

终端的分类国际性大卖场地区性卖场百货商场地区性连锁超市零售店专业化装品商店8/1/20252

终端四要素分销;货架;价格;助销。8/1/20253

终端分销员的要求积极进取、百折不挠的工作热情和坚韧丰富的产品知识和专业知识良好的个人形象及礼仪修养良好的沟通能力敏锐的市场洞察力创新精神良好的客情8/1/20254

终端管理目标建立优于竞争对手的店内形象；进货和回款顺畅，库存合理；到达既定的生意目标〔销量和费用目标〕，完成公司的任务。终端管理三化：人员专业化；陈列生动化；促销多元化；8/1/20255

终端管理核心内容分销员的要求；卖进分销；店内形象