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智能化财务预算管理对企业经营战略的支持作用

前言

在很多企业中，各部门之间缺乏有效的沟通与协调，导致各部门在预算编制和执行过程中未能充分共享信息，形成信息壁垒。由于缺乏跨部门的协作与信息流通，企业的财务预算往往存在失衡现象，难以做到真正的精细化管理。

企业应当建立灵活的预算调整机制，确保在面对市场变化时，能够及时调整预算安排。通过实时监控和快速响应机制，确保预算能够根据企业实际情况及时调整，以应对不确定的市场环境。

当前，许多企业在进行财务预算时，往往采用传统的年度预算编制模式，这种模式主要侧重于预测整体营收与支出，缺乏细化和具体的部门及项目支