基本信息

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文档摘要

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风险防控视角下EPC项目供应商选择策略与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

随着全球经济一体化的加速，工程建设领域的市场竞争愈发激烈，项目规模与复杂程度也与日俱增。在这样的背景下，EPC（Engineering,Procurement,Construction）项目模式凭借其独特优势应运而生，并在国际工程市场中迅速发展，成为了主流的工程承包模式之一。

EPC模式起源于20世纪60年代的欧美国家，旨在解决传统工程模式下设计、采购和施工分离所导致的沟通协调困难、工期延误、成本增加等问题。该模式将工程的设计、采购、施工等环节有机集成，由总承包商对项目的全过程负责，实现了资源的优化配