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企业并购中的关键人风险与人员管理策略

引言

在企业并购过程中，风险识别是指通过对并购相关信息的全面收集与分析，识别可能对并购交易产生不利影响的各类潜在风险。风险识别不仅是并购战略制定的重要环节，也是风险管理和控制的起点。通过系统的风险识别，企业能够提前预见潜在的风险源，并采取有效的预防或应对措施，从而降低并购过程中出现不可控因素的可能性。

企业并购风险是指在并购过程中，由于各种内外部因素的影响，可能导致并购活动未能达到预期效果，甚至引发财务、法律、管理等方面的损失或危机。并购风险通常具有多样性和复杂性，涵盖了战略风险、财务风险、运营风险、文化冲