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文档摘要

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;;;;鸡肋工程之说;营销穿越时空

2021年卓越蔚蓝城邦营销分享;2021年东莞中原首个“红盘〞业绩单;代理商筹划必须看清开发商人物;房地产市场的“天灾人祸〞;筹划经理：解决执行问题;营销总监：解决决策问题;总经理：解决理念问题！;;解决三大“营销困境〞问题：营销激情;解决三大“营销困境〞问题：营销纲领;解决三大“营销困境〞问题：营销主张;“红盘〞第一式：共同的目标;“红盘〞第二式：数学家;“红盘〞第三式：会吆喝;“红盘〞第四式：中原风格;;第四维：客观存在，心理需求;金点子：“卖懊悔药〞;找到解决问题的时间点;案例说明：;;如果说之前的成绩来自于让时光倒流，之后的成绩那么会来自于让