基本信息

---

下载

文档摘要

---

破局与重塑：京新公司绩效管理优化路径探究

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化和市场竞争日益激烈的当下，企业若想在复杂多变的商业环境中立足并取得长远发展，高效的管理至关重要。其中，绩效管理作为企业人力资源管理的核心环节，对企业的战略实施、员工激励以及整体竞争力提升起着关键作用。京新公司作为行业内的重要企业，在市场中占据着一定的地位。其业务涵盖化学制剂、传统中药、生物制剂、化学原料药、医疗器械的研发、生产及销售，分设新昌、杭州两个总部，拥有8个生产基地，并在多个国家投资合作建立公司和研发实验室，员工总数达3900余人。

近年来，随着医药行业的快速发展以及市场环境的不断变化，