基本信息

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文档摘要

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拍卖公司岗位KPI指标设定管理办法

一、总则

1.目的

本办法旨在建立科学、合理、有效的拍卖公司岗位KPI（关键绩效指标）指标体系，明确各岗位的关键工作目标和衡量标准，提升员工工作绩效，促进公司整体运营效益的提高，确保公司战略目标的实现，同时体现公司“专业、诚信、创新、共赢”的企业文化和“为客户提供卓越拍卖服务，实现价值最大化”的经营理念。

2.适用范围

本办法适用于拍卖公司全体员工。

3.原则

-战略导向原则：KPI指标设定紧密围绕公司战略目标，确保各岗位工作与公司整体发展方向一致。

-SMART原则：具体（Specific）、可衡量（Measurabl