基本信息

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文档摘要

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网络公司绩效面谈管理规定

一、总则

本规定旨在规范公司绩效面谈流程，提升员工绩效，加强管理层与员工的沟通交流，促进公司整体目标的实现。绩效面谈作为绩效管理的重要环节，是上级与员工共同回顾绩效表现、分析优势与不足、制定改进计划以及规划职业发展的重要沟通方式。通过科学有效的绩效面谈，能够增强员工对工作的理解，提高工作积极性，优化团队协作，进而推动公司持续发展。

本规定依据公司整体战略规划、企业文化理念以及绩效管理体系制定，确保与公司的价值观和发展方向保持一致。

二、适用范围

本规定适用于公司全体正式员工。公司各级管理人员需按照本规定要求，定期与下属员工进行绩效面谈，以保证绩效面谈工作的规范、有