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摘要

S公司集团管控下子公司绩效管理体系的优化研究

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当前，国内民航业逐渐复苏，S公司作为一家在上交所主板上市的中大型民

营航空公司，在发展中面临着新转折、新机遇。随着S公司逐渐发展壮大，下

属全资及控股子公司数量越来越多，业务领域覆盖航空产业链上下游，部分子

公司承担着保障股份公司主营业务的重要角色，子公司业务目标能否实现直接

影响到股份公司整体战略目标的实现，因此企业对子公司管理水平提出更高的

要求，提升