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文件名称:基于OKR方法的H公司绩效考核体系优化研究.pdf
文件大小:1.92 MB
总页数:85 页
更新时间:2025-08-03
总字数:约12.48万字
文档摘要

摘要

在当前全球化和技创新的背景下,企业面临着前所未有的竞争压力。在这种

环境中,有效的绩效考核成为了企业持续发展的重要支撑。绩效考核作为评价和

激励员工的关键机制,在提升企业整体业绩和实现战略目标方面发挥着至关重要

的作用。近年来,目标与关键成果(ObjectivesandKeyResults,以下简称OKR)

方法作为一种新兴的绩效考核工具受到了广泛关注。该方法强调目标的明确性、

挑战性及时效性,并促进团队合作与沟通,从而实现快速响应市场变化和提升组

织效能。在电力行业的国有企业H