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摘要

随着我国经济社会的不断发展，企业间的竞争日趋激烈，竞争的表象是价格、

品质、功能、服务的竞争，但本质上是人的竞争。员工管理过程中，如何以激励

相关理论为指导，将企业愿景、规划与员工的目标、利益相结合，设计出切实有

效的激励机制，并采取多种措施确保其有效实施，是提高员工工作积极性与激发

士气的有效途径。

本文以员工激励机制作为主要的研究方向，选择一家传统制造型民营企业的

员工激励过程作为研究案例。在明确研究选题背景、目的及意义的基础上，对国

内外激励理论进行了概述，运用文献梳理、调研等方