基本信息
文件名称:文化公司策展人绩效制度.doc
文件大小:27.28 KB
总页数:7 页
更新时间:2025-08-03
总字数:约2.55千字
文档摘要

文化公司策展人绩效制度

一、总则

(一)目的

本绩效制度旨在建立科学、合理、公正的策展人绩效评估体系,充分调动策展人的工作积极性和创造性,提高策展工作的质量和效率,促进公司文化项目的顺利开展,实现公司的社会效益与经济效益双丰收,同时也为策展人的职业发展提供明确的指引。

(二)适用范围

本制度适用于公司全体策展人员。

(三)设计理念

秉持公司创新、协作、卓越的企业文化,强调策展人在文化项目中的核心作用。注重绩效评估与公司战略目标的紧密结合,鼓励策展人发挥个人专业能力,推动文化项目的创新发展,同时促进团队协作,实现扁平化管理下的高效沟通与执行。

(四)原则

1.客观公正原则:绩效评估以客观事