数字化转型背景下大连SH木业有限公司绩效管理体系的创新与重构

一、绪论

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化进程不断加速的当下，木业行业作为国民经济的重要组成部分，正面临着日益激烈的市场竞争。随着消费者对木制品品质、环保性能以及个性化设计的要求持续提升，木业企业不仅要在产品创新、质量管控和成本控制等方面投入更多的精力，还需积极应对原材料价格波动、环保政策收紧以及国际贸易摩擦等多重挑战。在这一复杂多变的市场环境中，如何提升企业的核心竞争力，实现可持续发展，成为了每一家木业企业必须深入思考的关键问题。

绩效管理作为企业管理的核心环节之一，对于提升企业的运营效率、优化资源配置以及激发员工的工作积