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摘要

在数字化改造的时代背景之下，绩效管理已经成为企业核心管理活动的关键

要素，它在帮助企业及时应对快速变动的商业环境以及促进企业的转型与升级中

起到了不可或缺的作用。尽管如此，现有的绩效管理框架往往不足以支持企业在

当代的转型和升级需求，亦难以促进组织目标的达成和员工个人发展。传统的绩

效管理模式往往存在诸多问题，导致企业难以充分激发员工潜能，进而影响整体

绩效提升。此外，在“双减”政策执行之后，教育培训行业遭遇了重大整顿。尤

其是对校外培训机构的市场准入和监管标准的加严，使得学科类培训机构数量显