基本信息

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文档摘要

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凯达公司战略绩效管理体系的构建与优化研究

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的市场环境下，企业的生存与发展面临着诸多挑战。凯达公司作为[所处行业]的一员，同样面临着严峻的竞争形势。随着市场的逐渐饱和，竞争对手不断涌现，客户需求日益多样化且更加注重产品与服务的品质及个性化，这使得凯达公司在市场份额争夺、客户满意度提升等方面面临巨大压力。

在这样的背景下，战略绩效管理体系对于企业发展的重要性愈发凸显。战略绩效管理体系是将组织的战略目标与个体或团队的绩效目标相结合，通过科学的绩效评估和管理，实现战略目标的管理体系。它能够促进组织与战略目标的一致性，确保组织中的各个层级都在追求相同的