绩效计划制定

为什么要重视绩效计划

人力资源部

上级给我的目标怎么完成？全靠自己做，累死了

有时想跟员工聊聊，可是坐到一起了又不知道聊啥

工作目标没有分解到下属员工绩效计划中

有个绩效计划，就可以绩效计划为基础舒畅的跟员工聊工作啦

觉得某个员工很优秀，可是缺乏具体清晰的证明有个绩效计划，就可以通过绩效的达成情况清晰的显示员工是否优秀

批评员工，却总是很空泛的批评，导致员工抵触情绪很大

有个绩效计划，就可以有针对性的告诉员工那些地方需要改善

给员工做绩效结果考评时发觉缺乏标因为在制定绩效