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更新时间:2025-08-01
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物业公司经营情况报告

物业公司经营情况报告

篇一,物业管理业绩及经营情况报告

XX年度**物业管理有限公司工作总结

、,、-

前言

第一部分、年度经营工作

年度经营计划、各项经营指标完成情况

XX年度**项目全面完成总公司下达的年度预算指标如下表所示,

**物业管理有限公司XX年度预算指标年度完成情况表单位万元

************

收入,1物业费

简述物业费收费情况

2、代管资产经营资

3、停车费简述完成情况述4、其他经营收入经

简述经营项目、完成情况、

总费用支出

费用总预算为***万元元,实际发生为**万元。其中,。营业成本预算为为**万

元,实际发生为***万元,

管理费用预算为算**万元,实际发生为为**万元,其他业务支支出预算为**万元,

实际发生为际**万元。2、、成本费用上涨

1/19

的原因,

人力成本在总成本中已占很高的额度占XX年度的的人力成本支出增长的主要因素有

三,要其一是XXX年北京市劳动力价格增增长额度较高如,xx年北京市的最低工资保

,

障年线线为680兀而XX年的北京市最低工资保障线的是是730兀增长幅度为%

而XX年只比XX年增长了增%

其二,是社保保成本在上升,如,XX年的社保缴费基线年

是6000元,XX年的社保缴费基线是基800元,XX年的社保的缴费基线是12033兀。

其三,由于社会整体物价指数的上涨,导整致致员工工服购置更新成本、工作餐制作

成本等、

能源费用逐年上升

均比比XX年增长了25流右右。

**物业XX年度的能源支出实际经营成本达到源%,与以往年度比较上升上%,造成增

长的主要因因素是能源价格调整,截至目前在管项目最高公共至区域运行电价已达到元区

/度,天燃度气价格上升至元//立方米,

第二部分、公司经营工作中的成果经公验总结验

管理业绩和管理指指标

5、完成了公司iso9001s、140011的换版认证贯标,6、、

2/19

实现了公司代管资产经营营全面盈利,

7、管理指指标除人员流失率超标外,其他均达标。,?客户服务满意率85%?客服

户户投诉/报修处理及时率100%?业主档案案更新归档率100%?设备设施运行责任

事故故率0?治安消防重大事故率大0?培训合格率合100%篇二,物业公司业经营工

作总结

物业公司经营工作总结业-总总结

[]一、利润完成完s0100

1,营业情况,物业业XX年1,101月完成营业收入2166万元,11—12月份预计完成

预17万元预计XXX年完成营业收入2333万元完成的

,

94%,

2,费用支出情况XX年年1,10月费用支出为万元万12月份预计费用支出万元

支XX年预计完成成万元完成计划的117%7,

3,税务及附加,,XX年1,10月税金支出为支12万元,12月份预计支出万元份

4,修正情况,修以上三项为账面及预计完成情况,根账据经营指标及费用据计划,

考虑实际费用支出中需修考正,?核增大修费用正10万万元,?核增阿林鲍

鱼馆租金万元,?车辆变卖增租亏万元,?亏车辆转公司调增利润万元,?用油量增5%%

修正万元

此上四项合计,计

3/19总公司计划利润,2502,391=-1411万元

1,10月实际账账面利润,-万元

12月预计实现利润,月-万元

全年预计实现利润,-万万元

修正全年预计利润,,-万元

完成计划的%,,预计减亏万元,减亏比例例%,。

已过去的XX年是股份有限公司产业年结构调整初见成结

效的半年,,也是为公司一举摘掉ptt帽子恢复上市创造良好契契机的关键半年。在

这半年里,在股份公司各级组年织织和的大力关心和下,在各兄弟的理解和支持下,各

物业公司经营班子和物

全体员工经过不懈的努力,实员现现了年初预定的目标。在此此,我代表物业公司

全体同仁向公司董事会、公司同党党委、公司各级领导和我们帮助和配合的各子公司

们表示深深的谢意,表

现在,就物业公司在完成预定,目目标过程中所做的如下,

一、完善各项规章制度,建立内部机制建

通过对以往往工作的、,物业公司经营营班子达成共识,提高物业服务平、扩大物

业服务业范围、由内部服务逐步走范向向外部服务、争取从中获取取效益是物业公司

今后可持续性发