基于模糊综合评价的虚拟企业合作伙伴选择：理论、方法与实践

一、引言

1.1研究背景

在当今全球化的经济环境中，市场竞争愈发激烈，客户需求也日益呈现出多样化与个性化的特点。传统的企业运营模式，凭借自身内部有限的资源和能力，在快速响应市场变化、满足客户多元化需求方面，显得力不从心。为了在这样的环境中获取竞争优势，赢得市场机遇，虚拟企业这一创新的组织形式应运而生。虚拟企业是多个企业为了共同把握某个市场机遇，充分发挥各自的核心优势而组成的临时性联盟。在这个联盟中，各成员企业通过信息网络技术紧密联系，实现资源共享、风险共担、利益共享。

以苹果公司为例，其在产品研发与生产过程中，与全球众多供应商开展合