基本信息

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文档摘要

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中国铁建股份有限公司

项目精细化管理指导意见

为践行三化理念，推动四链融合，落实五线要求，促进企业发展质量变革、效率变革、动力变革，推进项目精细化管理，实施成本领先战略，实现工程优质、效益优良、干部优秀，增强企业核心竞争力，推动企业高质量发展，制定本指导意见。

第一章总则

第一条项目精细化管理是以成本管理为核心，强化过程控制”主线，突出效益最大化原则的科学管理方法。通过企业法人对项目的后台管控，强化企业和项目部两个管理责任，将精细化管理穿透到工程投标、项目策划、项目履约、成本要素管控、成本核算分析、确权结算、收尾管理、考核兑现等各个环节，覆盖到施工组织、风险控制、安全质量管