基本信息

---

下载

文档摘要

---

1、设计管理沟通机制

1.1设计问题沟通对接机制

1.2设计优化问题沟通对接机制（项目设计管理岗、项目总工、业主、设计院和设计管理中心）

①由项目总工李扬组织项目各部门对图纸进行会审，结合施工合同、现场施工条件，对设计图纸中可优化项、合同内亏损项进行梳理。

②由项目设计总监或项目总工审核后对接业主、设计院进行沟通，提出合理化建议和设计优化思路。

③项目部取得业主和设计院对优化意见的反馈后，取得优化后图纸，由设计管理岗汇总整理并对项目各部门进行交底。同时设计管理岗会同合约法务部对优化前后进行经济效益分析，上报公司设计管理中心。具体如下：

2、重庆轨道交通27号线土建10标项目设计管理沟通对接人