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随着经济全球化的到来，来到中国的跨国公司越来越多，尤其是

那些总部设在上海的跨国公司。为了发展全球化，提高分支机构的沟

通效率，跨国企业普遍采用语言政策来管理多语种人才和内部运作。

鉴于X公司是典型的跨国巨头，对其多语言实践的研究对于其他跨国

公司的语言政策制定和管理，以及在华外资企业和中国走出去的跨国

企业都具有重要意义。

在本文中，作者考察了总部位于上海的瑞典跨国公司X公司，该

公司制定了语言战略，利用新技术提高员工的多语言能力。员工了解

使用多种语言的重要性，以及提高语言技能以适应跨国公司