基本信息

---

下载

文档摘要

---

“特种纤维及新型功能性面料项目建设管理方案”编写及全过程咨询

特种纤维及新型功能性面料项目建设管理方案

报告前言

特种纤维及新型功能性面料项目由于其技术密集度高、创新性强、产业链长等特点，其建设组织模式的选择至关重要。为确保项目的顺利进行及高效实施，本项目的建设组织模式应遵循科学、合理、高效的原则，具体可采用以下组织模式：

项目组织形式的选定

基于特种纤维及新型功能性面料项目的技术复杂性和市场不确定性，建议采用项目公司制组织形式，以便于快速响应市场需求，高效决策，统一管理。

部门职能划分与协作机制

在项目公司内，设立研发部、生产部、市场部、财务部等核心部门。各部门职能明确，相互协作。研发