基本信息

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文档摘要

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项目经理管理职责

一、项目经理在工程上受法人委托实施项目管理，执行有关法律、法规及标准，执行公司管理制度，维护企业经济效益。

二、项目部经理是工程施工组织劳动、管理进度、控制监督，对工程机械台班使用、机械配套、合理配置提高使用效率。对管理物资、市场价格调查、原材料购进进行监督指导。对安全管理、文明施工宣传教育。

三、组织落实岗位责任制，对成本、质量、进度及安全进行有效控制保证经济效益同步提高。组织施工、周密安排，搞好各部门的协调。

四、组织编制施工方案，合理安排劳力、工序、机械进行交错施工。

五、科学管理定期组织项目部成员商讨工程施工方法、质量管理、工程进度、工程效益、安全保障。

六、项目经理