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施工组织设计、技术方案
第一章、工程概况的描述情况
一、编制依据
项目高低压工程施工图纸；
现场调查资料；
公司编制的安全、质量、环境等体系的管理手册和程序文件；
《电业安全工作规程（电力配电部分）》；
《电气工作票技术规范（配电部分）》；
《电气操作导则》；
《电力变压器运行规程》DL/T572-2010；
《电力设备预防性试验规程》DL/T596-2005；
《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2015
主要工程编制标准（但不限于）以上依据。
二、工程概况简述
建设项目：项目
工程名称：项目高低压工程
工程地点：项目位于坪山区坪山大道与丹梓西路和规划行政一街围合处。
工程概况：项目规划总用地面积78294㎡，本项目总建筑面积129724.42㎡。
施工内容：包括图纸深化、报装、物料报审；从开闭所出线至低压柜的相关设备及线缆安装、报装等；变配电房、制冷机房接地系统安装；附属用品配备；操作培训等，具体以图纸为准。
三、工程承包方式
包报批、包工、包料、包工期、包质量、包安全文明施工、包检测及验收等。
四、工程特点
本工程是为更好的开展电力建设工作，将进行的大型供电工程，施工质量、文明施工和环保要求高，直接关系到工程的整体质量和企业形象，我们采用项目法组织施工，用科学、严谨、求实、创新的态度来做好每一项技术组织管理工作，编制好每一个分项工程的技术质量、安全、文明施工、环保措施，确保本工程整体目标的实现。
本工程主要是配电室新建工程,施工任务重，涉及电气安装、调试等工作工期较紧，施工时应注意总体协调,综合利用各种资源,优化整个施工过程。
作业工序采取交叉作业与流水作业相结合。且在施工过程中做好与各相关主管部门的配合协调工作，优质高效完成本工程是项目经理部工作的重点与首要任务。
工程施工期间，深圳地区总气候情况为多雨、高温季节，对工程施工有一定的影响，应合理安排施工计划。
本工程施工难度较大，技术、安装要求高，工序衔接紧凑，因此，需选择合理的施工方案、严格制定技术措施、安全措施保证工程施工。
五、影响施工的主要和特殊环节分析
本工程建设需得到当地政府、建设、设计及相关部门大力支持配合，需提前做好准备，到供电部门办理电气设备安装的报装手续，与相关部门的沟通协调，确保按期开工。
本工程施工区域气候特点为潮湿多雨，降雨量大，需制定雨季施工质量保证措施和雨季施工计划安排，保证工程施工项目按计划正常进行。
做好对进场的电气材料设备进行开箱检查验收以及保管保养，避免因电气设备材料的质量问题，造成返工、返修、影响工期。
本工程部分电气设备需要从项目部运至施工区，运输时既需保证电气设备、附件的无损，又要保证工程材料满足厂家的运输要求，需要制定出切实可行的运输安全保证措施，使工程材料安全到位。
施工期间与监理和设计等部门紧密配合，如施工发现设计与现场不符等问题及时与监理、设计反映，避免造成不必要的返工，影响工期。
本工程是包工和包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工，有利于工程管理和内部协调，可更合理地安排施工生产，减少交叉施工的相互影响，加强各部门之间的协调和配合，确保施工顺利进行。
第二章、施工管理组织机构配置
一、施工组织机构图
说明：
本工程实行项目经理负责制，成立以项目经理为核心的项目经理部，对本工程进行全面管理，主要管理人员由公司相应部门派出，各部具体职责如下：
（1）项目经理：
是公司法定代表人在本项目工程的委托代理人，代表公司处理本项目工程的对外关系，全面负责本工程施工组织实施与管理，对重大事宜作出决定。
贯彻执行公司的质量、安全方针，并对本项目工程的质量、安全、进度目标的实现负全面责任。
负责组建本项目工程的质量管理体系、安全保障体系、环保和文明施工体系，明确职责和权限，监督指导体系的有效运行。
负责本项目工程经济责任制的制定和落实。
负责本项目工程资金的调配和使用，保证工程的顺利进行。
负责项目部机构及施工队的组织协调，确保工期按计划进行。
（2）项目技术负责人：
负责本项目工程的技术质量管理工作，对技术质量重大事项有决策权。
负责本项目工程质量方针的贯彻实施，确保质量体系的有效运转，确保各分项分部工程质量目标的实现。
负责主持施工人员的技术培训和考核工作。
主持本项目工程的施工图会审工作。主持编制本项目工程的施工组织设计和质量计划，审批各工序作业指导书、施工方案、质量安全保证体系。
负责主持各工序开工条件的准备工作。
负责本项目工程三级检验制度和工程检验计划的落实。
（3）质安部：
制定本项目工程安全工作目标计划，与各专业施工队签订安全目标合同。
监督、检查项目工程各专业施工队安全管理和安全工作目标计划的执行情况。
负责对本项目工程各专业施工队的安全工作进行监督、检查和考