基本信息

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文档摘要

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让员工乐于工作的激励手段;引言：员工激励的基本概念

激励理论基础

财务激励手段

非财务激励手段

工作设计激励

领导风格与激励

团队协作激励;员工认可与奖励系统

培训与发展激励

工作环境优化

沟通与反馈激励

健康与福利激励

组织文化与价值观激励

实施激励策略的步骤;引言：员工激励的基本概念;;激励手段对员工满意度的影响;;激励理论基础;马斯洛需求层次理论及应用;赫茨伯格双因素理论分析;期望值管理;财务激励手段;绩效奖金和薪酬体系设计;;;非财务激励手段;工作认可和表扬机制;;工作生活平衡支持策略;工作设计激励;工作丰富化与轮岗方式;自主决策权授权实践;;领导风格与激励;教练式领导的作用;赋能型管