基本信息

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文档摘要

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激励员工跨越困难的实用策略;理解员工困境与激励需求

激励理论基础与核心原则

有效沟通：传递清晰信息与建立连接

设定清晰可达的目标与里程碑

提供必要资源与支持系统;赋能授权与自主性提升

认可与奖励：即时强化积极行为

培养韧性（Resilience）与积极心态

建立互助协作的团队文化;管理者角色：成为支持型领导者

利用技术与创新工具辅助激励

关注员工福祉与工作生活平衡

当激励失效：应对棘手情况

持续评估、反馈与优化策略;理解员工困境与激励需求;识别员工面临困难的常见类型（工作压力、目标模糊、资源短缺）;;心理安全感建设;激励理论基础与核心原则;关键激励理论概览（马斯洛需求层次、双因素理论、期望理论