人口结构变化，企业路在何方
在2024年的“世界人口日”，联合国发布了《2024年世界人口展望》报告，报告指出，全球65岁以上老年人在总人口中的占比可能由2000年的6.8%上升至2040年的14.3%o全球总和生育率普遍降到2.1这一警戒线以下。从宏观层面审视，人口结构犹如国家战略布局的关键基石，其动态变迁深度塑造着经济增长的路径、消费模式的走向以及国家中长期竞争力的兴衰起伏，因而在国家战略规划进程中占据着不可忽视的核心地位。从微观角度来看，人口结构变化直接影响企业人才的专业结构以及未来发展。
人口结构变化的内涵与趋势
人口结构涵盖自然属性、知识技能、社会属性、空间分布等方面的比例关系，其变化有自身发展规律，且对社会经济影响重大，理解人口结构的影响因素、发展规律以及其变化带来的影响，对改善人口结构、推动经济社会可持续发展意义非凡。
●人口老龄化
人口老龄化这一现象，主要源于人口生育率的下滑以及人均寿命的增长。在此情形下，总人口中年轻人口数量逐渐减少，而年长人口数量持续增加，最终使得老年人口比例呈现出相应增长的态势。造成人口老龄化的一个原因是生育率下降。这主要与经济发展因素和生育观念转变相关。随着经济的发展，生活成本特别是养育孩子的成本大幅上升。同时，女性受教育程度不断提高，就业机会不断增加，女性更加注重自我价值的实现，推迟生育甚至选择不生育；现代社会价值观的多元化使得人们的生育观念发生了巨大变化，传统的“多子多福”观念逐渐被“少生优生”所取代。
劳动力多元化
千禧一代（出生于1981一1996年的人），成长在互联网兴起的时代，他们对各种数字技术和软件工具驾轻就熟，能够快速适应新的技术环境。随后的Z世代（出生于1997一2012年的人）从出生起就接触各种数字设备和网络，对新技术的接受程度更高，几乎是无缝对接最新的科技产品和应用。老年劳动力（一般指50一65岁以上的劳动力），在工作领域积累了多年的实践经验，对行业的发展历程、业务流程和潜在风险等有深刻的理解，能够在企业的战略决策、风险评估等过程中提供有价值的参考意见，帮助企业避免一些潜在的风险。
在过去几十年间，全球劳动力市场中的女性参与率呈现逐渐上升的趋势。这种转变主要源于观念转变和政策支持与法律保障。性别平等意识的提升使得社会对女性就业的认可度不断提高，家庭和社会环境更加支持女性追求职业发展。随着性别平等意识的增强，各国政府也纷纷出台相关政策和法律，保障女性的就业权益。
人口结构变化带来的挑战
劳动力供需失衡
人口结构变化可能导致劳动力质量分布的改变。一方面，随着教育水平的整体提升，高学历、高技能人才的比例在增加。据教育部数据显示，2022年我国高等教育在学总规模达到4655万，毛入学率达到59.6%，越来越多的人有机会接受高等教育。这种教育普及的趋势使得高学历人才的产出数量不断增加。但另一方面，由于不同地区、不同人群受教育机会的差异，仍有部分劳动力技能水平较低。企业在招聘过程中，可能会发现很难找到既符合岗位要求又具备良好技能和知识基础的员工。例如，一些新兴科技企业需要大量具备人工智能、大数据等前沿技术、知识的人才，但市场上这类人才的供给无法满足企业的需求，而传统行业在转型过程中，又很难找到能够快速适应新技术的熟练工人。
劳动力成本上升
由于劳动力供给的减少，特别是熟练工人和专业人才的稀缺，企业为吸引和留住人才不得不提高工资和福利待遇。此外，随着社会对劳动者权益保护的加强，企业需要承担更多的社会保障费用等，这也使得人力成本大幅上升。人力成本的增加压缩了企业的利润空间，对于一些中小企业来说，可能会面临较大的经营压力。
●人才竞争加剧
面对有限的人力资源，同行业企业之间为争夺资源，竞争愈发激烈。尤其是对于一些热门行业，如互联网、人工智能、生物医药等，企业之间往往会通过提供更高的薪酬、更好的职业发展机会、更优越的工作环境等来吸引人才。例如，两家大型互联网公司可能会为了一名资深算法工程师而展开激烈的人才争夺战，这使得企业在雇佣过程中要不断优化自己的人才吸引策略，否则就会在竞争中处于劣势。
应对人口结构变化的管理策略
招聘策略调整
企业应针对不同年龄段、不同文化背景的劳动力群体，探索多元化的招聘渠道。如利用社交媒体平台、校园招聘活动、老年人才市场、国际人才交流机构等渠道，广泛吸纳各类人才，扩大企业人才来源范围，提高招聘效率与质量。同时，根据企业岗位需求与人口结构变化下的劳动力特点，调整招聘标准。在重视学历、专业技能等传统指标的基础上，更加注重求职者的综合素质、适应能力、学习能力以及跨文化沟通能力等。例如，华为积极利用领英（LinkedIn）等专业社交媒体，面向全球发布高端技术岗位以及管理岗位信息。随着5G、云计算等新兴业务的拓展，华为意识到一些资深专家即使退休后依然拥有丰富