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文件名称:2025《海尔公司亚太区管理策略分析案例》1400字.docx
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更新时间:2025-08-05
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文档摘要

海尔公司亚太区管理策略分析案例

1.海尔国际化扩张的原因

在互联网经济飞速发展的当前,企业所面对的竞争已经从原来的单一领域,变成了多领域的竞争,例如小米、京东等电商,他们已经开始将自己的产业链进行整合,并推出了诸如空调、洗衣机之类的家用电器,这些都会对整个行业产生很大的影响,这对海尔这样的传统家电公司来说,是一场巨大的考验,海尔想要在新的网络时代和全球化的时代中,继续发展下去,就必须要有一套全球化的品牌策略。

海尔国际化扩张的优势

前端定制:海尔在国际市场上建立了一个面向世界的大平台:面向工业4.0的“互联工厂”。海尔的网络工厂,是一种将网络技术与生产技术相结合的方式,用户可以在网络上与公司进