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H公司猎头顾问岗位胜任力模型构建

胜任力的研究源自于美国，胜任力模型则被视为是企业人才招聘、培训发展、

绩效评估、员工激励等一系列人力资源活动的中心，迄今为止，无论是在学术界

还是商界都已被广泛应用，成为了重要的人力资源管理通用型工具之一。通过对

企业核心岗位胜任力模型构建，不仅能帮助企业全面、科学地认识到岗位从业人

员应具备的知识和技能，更能从深层次聚焦那些不易被发现的、难以通过后天习

得、不易发展与评价的个人潜在特征。因此，企业通过构建胜任力模型来指导人

力资源管理