EPC模式下国际工程承包商风险管理：案例剖析与策略构建

一、引言

1.1研究背景与意义

在经济全球化的大背景下，国际工程市场发展势头强劲，工程建设模式也在不断变革。其中，EPC（Engineering,Procurement,Construction）模式，即设计采购施工一体化模式，凭借其整合资源、缩短工期、降低成本等优势，在国际工程领域得到了极为广泛的应用。德国西门子、法国阿尔斯通等国际大型企业，都将EPC模式视为重要的业务发展领域，为其带来了可观的经济收益。在我国，EPC模式多应用于公共基础设施、房屋建筑、能源、环保、交通等领域。例如，在“一带一路”工程建设中，许多工程项