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盘活数字资源，变“靠经验”为“靠数据”

在管理中，经常会出现两种现象：HR小张因绩效考核数据不准确，得出的考核结果不被领导和员工接受。小张认为数据都是各个部门提供的，如果人力资源部要参与所有数据的提供和审核，那就没有精力做其他工作。可HR小王却相反，一到考核打分的阶段，绩效专员就忙得团团转，因为各个部门的打分都找他要数据。这两种现象虽然有些极端，但其实都是因为从业者没有梳理清楚在数据采集使用的过程中自己应负什么责任。

艾媒咨询近期发布了《中国人力资源数字化研究报告》，从市场趋势、需求侧与供给侧变化、转型路径对数字化人力发展进行了深度剖析。当下的人力资源数字化已经不是狭义上人力资源部门内部进行的