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国有企业预算管理的优化路径与策略

前言

预算调整过程中，缺乏及时有效的反馈机制，导致决策层未能及时了解预算调整的实际效果，进而影响企业的经营决策。在一些国有企业，预算调整的决策信息未能有效传递到管理层，导致决策层对预算执行的实际情况缺乏了解，从而影响了后续的决策过程。

在预算执行过程中，部分国有企业频繁进行预算调整，导致预算的连续性和稳定性受到影响。预算调整缺乏统一规范，调整的原因和过程不透明，可能导致预算目标和执行方向的不明确。预算调整过度或无序，往往增加了预算管理的复杂性，削弱了预算的指导性作用。

业财融合有助于企业在战略层面与财务目标之间