2025年校招：生产操作员真题及答案
一、单项选择题（每题2分，共10题）
1.生产线上常用的扳手规格是（）
A.8mmB.10mmC.12mmD.14mm
2.设备启动前需检查（）
A.外观B.电源C.防护装置D.以上都是
3.产品质量检验的第一步是（）
A.抽样B.测量C.对比标准D.记录
4.生产过程中发现原材料不合格应（）
A.继续使用B.自行处理C.报告上级D.丢弃
5.安全操作规程中，操作设备时要（）
A.戴手套B.穿拖鞋C.系好安全带D.戴安全帽
6.生产效率提升的关键是（）
A.加班B.优化流程C.增加设备D.提高工资
7.设备保养的周期一般是（）
A.每天B.每周C.每月D.每年
8.生产计划制定的依据是（）
A.订单量B.库存C.设备产能D.以上都是
9.不合格产品的处理方式不包括（）
A.返工B.报废C.降价销售D.退回供应商
10.团队合作中最重要的是（）
A.个人能力B.沟通C.竞争D.领导
二、多项选择题（每题2分，共10题）
1.生产现场5S管理包括（）
A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养
2.生产设备维护内容有（）
A.清洁B.润滑C.紧固D.检查E.维修
3.质量控制的方法有（）
A.统计过程控制B.抽样检验C.质量检验D.质量改进E.全面质量管理
4.安全生产的基本原则包括（）
A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.谁主管谁负责E.全员参与
5.生产操作员需要掌握的技能有（）
A.设备操作B.质量检测C.物料管理D.简单维修E.数据分析
6.生产过程中可能出现的问题有（）
A.设备故障B.质量问题C.物料短缺D.人员不足E.工艺变更
7.生产计划调整的原因有（）
A.订单变更B.设备故障C.原材料供应不足D.人员变动E.质量事故
8.团队沟通的方式有（）
A.会议B.邮件C.即时通讯工具D.面对面交流E.书面报告
9.降低生产成本的途径有（）
A.减少浪费B.提高效率C.优化工艺D.降低采购成本E.裁员
10.设备操作前需要确认的事项有（）
A.设备状态B.操作规程C.安全防护D.物料准备E.人员资质
三、判断题（每题2分，共10题）
1.生产过程中可以随意更改工艺参数。（）
2.设备出现故障时，应立即停止操作并报告。（）
3.质量检验只需要检查成品。（）
4.安全生产是企业的重要责任。（）
5.生产效率越高，产品质量一定越好。（）
6.5S管理只需要在开始阶段进行，后期无需维护。（）
7.团队成员之间不需要互相帮助。（）
8.原材料的质量对产品质量没有影响。（）
9.设备保养可以延长设备使用寿命。（）
10.生产计划一旦制定就不能更改。（）
四、简答题（每题5分，共4题）
1.简述生产现场5S管理的目的。
答：目的是营造整洁有序的工作环境，提高工作效率，保证产品质量，确保安全生产，降低成本，提升员工素养和企业形象。
2.生产过程中如何保证产品质量？
答：严格遵守工艺规程，把控原材料质量，做好设备维护，加强质量检验，包括首检、巡检、成品检等，及时处理质量问题。
3.简述设备日常维护的要点。
答：每日清洁设备表面，检查各部件连接是否紧固，按规定进行润滑，查看设备运行状态，如有无异常声音、震动等，做好记录。
4.发生安全事故后应采取哪些措施？
答：立即停止相关作业，组织救援受伤人员，保护事故现场，及时向上级报告，配合调查事故原因，总结教训并采取防范措施。
五、讨论题（每题5分，共4题）
1.如何在生产过程中提高团队协作效率？
答：明确成员职责，加强沟通交流，定期开展会议分享问题与经验，建立合理激励机制，培养共同目标和团队文化，互相支持补位。
2.谈谈对降低生产成本重要性的理解。
答：降低成本可提高企业利润，增强市场竞争力，使产品价格更具优势，能让企业在市场波动中更稳健，利于资源合理配置和持续发展。
3.当生产任务紧急但设备出现故障时，你会怎么做？
答：先快速评估故障情况，尝试简单修复