2025年信息技术项目经理职业资格考试及答案
一、选择题（每题2分，共12分）
1.下列哪项不属于信息技术项目经理的职责？
A.确定项目目标
B.制定项目计划
C.监控项目进度
D.负责项目营销
答案：D
2.项目管理过程中的关键路径法（CPM）主要用于：
A.确定项目完成时间
B.确定项目预算
C.确定项目资源
D.确定项目范围
答案：A
3.在项目风险管理中，以下哪项不属于风险应对策略？
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
答案：B
4.以下哪个工具可用于项目沟通管理？
A.Gantt图
B.PERT图
C.SWOT分析
D.风险矩阵
答案：A
5.下列哪项不属于项目质量管理的关键要素？
A.项目范围
B.项目进度
C.项目成本
D.项目资源
答案：B
6.以下哪个组织负责制定国际项目管理标准？
A.美国项目管理协会（PMI）
B.国际标准化组织（ISO）
C.联合国（UN）
D.世界银行（WB）
答案：A
二、判断题（每题2分，共12分）
1.项目管理是一种管理方法，旨在确保项目按时、按预算、按质量完成。（）
答案：√
2.项目经理的主要职责是确保项目团队按照项目计划完成项目目标。（）
答案：√
3.项目风险管理是项目经理在项目实施过程中对潜在风险进行识别、评估和应对的过程。（）
答案：√
4.项目沟通管理是指项目经理与项目团队、利益相关者之间的沟通活动。（）
答案：√
5.项目质量管理是确保项目交付的产品或服务满足预定的质量要求。（）
答案：√
6.项目范围管理是确保项目团队在项目实施过程中始终围绕项目目标进行工作。（）
答案：√
7.项目进度管理是确保项目按照既定的时间表完成。（）
答案：√
8.项目成本管理是确保项目在预算范围内完成。（）
答案：√
9.项目资源管理是确保项目所需资源得到合理配置和有效利用。（）
答案：√
10.项目采购管理是确保项目所需物资和服务按时、按质、按量到位。（）
答案：√
三、填空题（每题2分，共12分）
1.项目管理中的五大过程组包括：（）、（）、（）、（）、（）。
答案：启动、规划、执行、监控、收尾
2.项目管理中的九大知识领域包括：（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。
答案：项目整合管理、项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理
3.项目管理中的三大约束条件是：（）、（）、（）。
答案：时间、成本、质量
4.项目管理中的项目生命周期包括：（）、（）、（）、（）。
答案：启动阶段、规划阶段、执行阶段、收尾阶段
5.项目管理中的关键路径法（CPM）是指：（）、（）、（）、（）。
答案：确定活动顺序、估算活动持续时间、绘制网络图、计算最早开始时间、最迟开始时间、最早完成时间、最迟完成时间、计算总浮动时间、计算自由浮动时间
6.项目管理中的风险管理包括：（）、（）、（）、（）。
答案：风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
四、简答题（每题6分，共18分）
1.简述项目管理的五大过程组及其相互关系。
答案：
（1）启动过程组：确定项目的目标和范围，明确项目团队和资源。
（2）规划过程组：制定项目计划，包括范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购计划。
（3）执行过程组：执行项目计划，包括资源分配、任务分配、进度控制、质量控制、沟通管理、风险管理、采购管理等。
（4）监控过程组：监控项目执行情况，包括进度、成本、质量、风险等，确保项目按计划进行。
（5）收尾过程组：完成项目收尾工作，包括项目验收、总结经验教训、项目团队解散等。
五大过程组相互关系：启动过程组是项目管理的起点，规划过程组为项目实施提供指导，执行过程组是项目实施阶段，监控过程组确保项目按计划进行，收尾过程组标志着项目管理的结束。
2.简述项目质量管理的关键要素。
答案：
（1）质量计划：明确项目质量目标、质量标准和质量保证措施。
（2）质量保证：通过实施质量计划，确保项目满足质量要求。
（3）质量控制：通过检查、测试和评估，确保项目产品或服务符合质量标准。
（4）质量改进：不断优化项目过程，提高项目质量。
3.简述项目风险管理的主要步骤。
答案：
（1）风险识别：识别项目实施过程中可能出现的风险。
（2）风险评估：评估风险的严重程度和可能性。
（3）风险应对：制定应对策略，降低风险发生概率和影响。
（4）风险监控：跟踪风险的变化，确保应对措施的有效性。
五、论述题（每题12分，共24分）
1.论述信息技术项目经理在项目管理中的角色和职责。
答案