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文档摘要

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学习型组织激活员工内驱力

员工个人技能和知识的提升不仅对他们的个人职业生涯至关重要，而且对于企业整体的竞争力和创新能力也发挥着决定性作用。组织经验的沉淀、萃取及传承是人才培养和专业力提升的关键举措。这需要企业打造学习型组织，当然，这不是一项短期工程，盲目的推进只能适得其反，建立学习型组织需要设定明确的目标，建立学习型文化，培养员工的自我学习能力，激励员工创新，使用工具和技术以及不断反思和改进。在不断学习和创新的过程中，组织不断发展和进步，从而实现长期的发展。因此，深入探讨员工发展与组织学习的实践和前瞻性策略，对于组织而言，具有重要的现实意义。

曾有人问彼得·圣吉，学习型组织提出几十年了，有哪些