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文档摘要

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做好敬业度调研，提升组织竞争力

高职院校是职业教育中培养人才的主要阵地，如何提升自身竞争力已经成为高职院校管理者必须考虑的问题。高职院校管理岗位职工是以在职能部门工作为主，为开展正常教育教学活动、科研社会服务、人才培训培养等工作提供规划保障、制度建设的人员，其素质和能力直接影响学校运转效率和管理水平，因此打造一支素质过硬的管理人员队伍显得尤为重要。高职院校管理人员工作内容繁杂，这使得其工作绩效很难界定。近年来逐渐有专家学者开展了敬业度调查和研究，提升职工敬业度成为促进组织发展的一种新型管理手段。笔者结合高职院校人力资源管理实际工作，分析如何将管理岗位职工敬业度的驱动因素运用到人力资源管理工作中