基本信息

---

下载

文档摘要

---

梳理绩效流程，扫除考核障碍

在管理的实践中，绩效考核占有重要地位。通过量化员工的工作成果和行为表现，企业可以为员工的职业发展路径、薪酬调整、晋升机会以及培训和发展需求提供决策依据。然而，潜在的主观性、认知上的偏见等都可能影响考核的结果。因此，企业有必要梳理内部绩效流程，为员工的考核之路扫除障碍。

●绩效指标的设定

要理解组织的使命、愿景和策略性目标，识别组织的关键成功因素。同时，要确定哪些部门、团队和个人的工作对于实现这些目标至关重要。组织在进行角色分析时，要审查各个职位和相关部门的职位描述与职责，讨论和确认每个角色在促进组织成功中的作用和期望，并对每个角色的关键职责进行编目。

角色分析完，需