基本信息

---

下载

文档摘要

---

“病房改造及能力提升项目人力资源管理方案”编写及全过程咨询

病房改造及能力提升项目人力资源管理方案

说明

项目团队组建

本项目需要建立一个高效、专业的团队来执行各项任务。团队成员应包括项目管理、医疗护理、工程技术、后勤保障等各方面的专业人员。在组建团队时，需充分考虑人员的专业技能、工作经验和协作能力，以确保项目的顺利进行。

岗位职责划分

为确保项目的顺利进行，需要对团队成员的岗位职责进行明确划分。项目管理团队负责项目的整体规划、进度控制和质量管理；医疗护理团队负责病房改造后的医疗护理服务；工程技术团队负责施工设计和技术支持；后勤保障团队负责物资采购、场地租赁等后勤保障工作。

培训需求分析