基本信息

---

下载

文档摘要

---

战略并购绩效评价模型：理论溯源、实践应用与前沿展望

一、引言

1.1研究背景与动因

在全球经济一体化的进程中，市场竞争日益激烈，企业为寻求更广阔的发展空间与竞争优势，战略并购已成为其重要的战略选择之一。战略并购是企业为实现战略目标，通过产权交易获取其他企业控制权，进而实现资源整合与协同效应的一种市场行为。这种行为能够帮助企业快速获取战略性资源，如技术、品牌、渠道等，强化和扩展核心能力，实现规模经济，增强市场竞争力，以获得更大、更广的生存空间。

以京东方并购中电熊猫为例，在我国电子显示技术高速发展的背景下，京东方作为国内领先的显示面板供应商，通过并购中电熊猫，进一步扩大了市场份额，提升了技术实