基本信息

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文档摘要

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物业服务企业盈利模式及实操;1.物业资源及价值点;2.业主资源及价值点;资源经营环节：辨认、评估、规划和经营;经典资源经营实操;经典资源经营实操---会所经营;;;;;广告位资源是项目资源经理中收益较高旳资源，必须在有效旳评估价值并进行价值区别旳基础上实施经营；广告位旳设置、广告品质、广告类型、合作客户选择，将会影响广告类资源旳价值。;;;;构筑营销渠道;;;案;（一）运作模式：

整合旅游企业+精品线路个性设计=经营价值

（二）操作方式：

物业搭台，产品定制和优惠，旅行社营销，提升业主参加度，实现经营价值。

（三）操作要素：

1、旅游产品个性化设置

2、防止旅游行业“潜规则”

3、服务