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老员工技能评估与提升方向

那天的夕阳，把档案柜的影子拉得很长很长，像我们这些人在公司里悄然走过的年头。我正端着一杯温水，站在窗边，看着楼下车流汇成一片闪烁的河。人力资源的同事刚刚离开我的办公室，留下了一份关于“老员工职业发展”的访谈提纲，其中“技能评估”四个字，被荧光笔重重地画了出来。

这四个字，让我瞬间想起了老周。

在我们那个技术部门，老周曾经是个神话。他不是领导，却比很多领导更有威信。部门里那套跑了快十年的核心业务系统，代码山一样堆着，只有老周，像个经验老到的山民，熟悉每一条“山路”，能准确预判哪里可能“塌方”。新人遇到解决不了的难题，项目经理急得跳脚，最后的救命稻草往往都是一