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文档摘要

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提升履职能力，改进工作作风

2018年以来，兰州局集团公司在全局推行岗位管理，施行专业技术职务晋升通道，开启了集团公司人事干部管理改革的新篇章。通过岗位管理，大批具有一定技能等级或具有工班长岗位经历且基层实践经验丰富的操作技能岗位人员和大学生进入了一般管理和专业技术岗位，甚至中层管理岗位，夯实了科室、车间管理人员力量，经过近年岗位管理的分批推进，基本实现了科室、车间人员岗职相符、按编配备的要求。然而，由于缺乏系统有效的干部履职考核、评价监督机制，大批新选拔进入管理和专业技术岗位的人员在工作状态、工作业绩、履职能力和干部作风等方面暴露出诸多问题。

●服务意识欠缺，存在形式主义

部分干部不愿深入现