国中小企业人力资源管理激励制度存在的问题及对策研究——以Ａ公司为例

摘要

我国中小企业在国民经济中处于重要地位，逐渐变成社会生产力的中流砥柱，但在今天信息化愈发快速发展的趋势下，大部分中小型企业面临转型升级以此应对市场竞争愈发激烈的现状，而提高人力资源管理水平正是其中的核心，通过建立行之有效的激励制度体系以此来激发员工潜力、提高员工在企业内的归属感与忠诚度，以及激发员工潜力，提升企业人力资源管理水平，增强企业核心竞争力，员工与企业达到共同进步和发展，是如今中小企业发展的关键。

本文首先对相关激励理论进行阐述，以A公司作为案例贯穿整篇来对我国中小企业人力资源管理激励制度存在的问题及建议对策进