基本信息
文件名称：IE管理七大手法解析.pptx
文件大小：9.2 MB
总页数：34 页
更新时间：2025-08-07
总字数：约4.65千字
文档摘要
IE管理七大手法解析汇报人:提升效率与优化的核心工具LOGO
IE管理概述01七大手法简介02程序分析法03动作分析法04时间研究法05工作抽样法06人机配合法07生产线平衡法08目录CONTENTS
防错法09实施步骤10目录CONTENTS
IE管理概述01
定义与起源IE管理的核心定义IE管理（工业工程管理）是通过优化人、机、料、法、环等要素，系统性提升效率与效益的科学方法，广泛应用于现代企业运营。起源与发展背景IE管理诞生于20世纪初的美国制造业，由泰勒的科学管理理论演化而来，旨在解决工业化初期的效率瓶颈与资源浪费问题。七大手法的基础定位七大手法是IE管理的核心工具集，涵盖流程分析、