核心专长的构建

与战略管理者的作用

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导入性案例：朱江洪执掌格力的二十四年

口先导性案例表明，乌卡环境下的企业战略管理，尤其是核心专长的构建与强化面临着一系列非常特殊和严峻的挑战，而企业战略管理者在构成、角色、作用上“失之毫厘”,将导致企业战略管理，尤其是在核心专长的构建与强化方面“谬以千里”。

口因此本章将结合在揭示乌卡环境下企业构建和强化核心专长的过程机制的基础上，结合其中企业战略管理者所面临的各种严峻挑战，分析

现代公司治理下战略管理者的构成、角色，有效发挥战略管理者作用的各种机制，以及在这些机制作用下如何有效发挥企业战略领导者的作用。

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1.核心专长的构建与强化