第九章国际化战略

·2007年收购安瑞科，并整合了中集在国内和欧洲已有的能化储运装备业务重组形成；一系

列国内外并购加快进行了围绕能化装备的全球产业布局，先后收购德国Technodyne、

Briggs和加拿大DME等以及国内多家企业，形成了三个主要行业应用领域，分别是清洁能源装备、化工装备与液态食品装备。

全球产业布局.成立业务总部CIMCEnricTankandProcessB.V.(CETP)对国内外下属企业在产业链不

同环节上的企业分别在营销、技术、生产、工程、采购开展协同整合。

·目前在中国及德国、荷兰、丹麦、比利时等国家